跳入视频学习世界提供企业培训开始前必须读取
一数字时代, 每天在YouTube上消费惊人的10亿小时内容, 视频显然不仅改变了娱乐方式, 也改变了学习方式。这也是视频学习成为提供企业培训最寻道方式之一的原因
视频学习正在改变企业培训方式,将知识带入生活,提供无障碍环境,促进参与
提供:
- 可视化参与
- 灵活性和无障碍性
- 高效知识传递
在这个博客中,我们将探索世界视频学习企业培训、探索价值建议、机遇、可用工具、精益开发策略和基本设计原理
先从价值建议入手-Viewer从中取出什么关键问题启动
开工值建议:交付学习效果
视频整合企业培训策略时 必须考虑价值建议先问-摄像头从视频中取出什么?
基于这个问题,强调员工从视频中获取的利益企业培训.
除知识提供外,公司培训视频提供福利,如
- 可分享性:视频高度共享性,使学习者能够方便地交换组织内部的知识和洞见这不仅促进协同学习,还培养雇员社区感和知识分享
- 速度交付:视频快速传递信息,使其对时间敏感培训需求最理想无论是紧急守法更新或快速产品演示,视频允许你高效传播关键信息
- 效果:视频视觉和听觉性质可产生持久效果,帮助知识保留和应用包含有说服力视觉、现实生活假设和情感故事讲解可增强学习者与内容的情感连接,使其更易记忆和可操作性
- 可访问性:视频可随时从有互联网连接的任何地点访问,为学习者方便地获取培训材料无障碍性对边远或地理分散的团队特别有价值
这些都是视频提供的独特益惠,学习开发团队通过创建相关电子学习内容认识并运用这些益惠非常重要训练开发者需要关注使用视频的不同机会
二叉机题:培训视频多样性
多功能视频学习为满足各种培训目标提供了过多的机会。
考虑下列培训视频类型
感知视频启动培训计划时引入新政策、新创创创或产业变换
准备视频:准备团队未来挑战 现实假想和案例研究
模拟前程经验 :与员工前知识相关增强内容相对性
资讯视频简洁传递基本知识以建立牢固基础
高超视频简化复杂进程并分步向导,理想实践训练
反射或审查视频培训课后鼓励自评和保留
传输准备视频桥梁理论实践为员工提供实用技能
记住 选择视频类型 最符合培训目标 学习者需要创建 有效并进取学习经验下一步是关于视频制作的,为此,你必须识别可用工具让我们详细讨论这个问题
3级可用工具:增强视频制作能力
无论是专业视频编辑软件或方便用户在线平台,选择工具匹配团队技巧和复杂培训内容
视频制作工具例子如下:
专业编辑软件AdobePrimePro和FinalCutPro等工具提供高级编辑能力,理想制作优美高品质培训视频提供各种特征精确控制视频和音频元素
友爱视频编辑器对技能水平不等的团队而言,CamtasiaiiMovie等方便用户编辑是极佳选择提供直觉界面,
动画视频软件Vyond等工具允许你创建动画解析视频和演示文稿,使复杂概念更容易获取并参与
WebNar平台微软团队和缩放等平台提供强健Webnar能力,便利直播培训课和远程学习者互动
下一步,你应集中优化开发
++立即下载:探索视频学习的成因
4级精益开发:精简视频制作
效率对企业培训至关重要实现精视频开发 关键是精简制作过程
更批判性透视此方面
优先排序:识别最关键培训内容需要视频学习集中资源并努力制作视频解决高效果学习目标和基本技能开发
故事板设计 :开发详细故事板制作前确保清晰高效执行视频内容故事板帮助你规划每一场景,尽量减少不必要的重拍和编辑
资源配置明智分配资源包括分配视频制作团队内的角色和责任,确保每个成员理解自己在创建高质量培训内容方面的作用
反馈循环:建立反馈机制收集专题专家和学习者的投入定期反馈确保视频保持与培训目标和学习者期望一致
万事俱备后,设计原理上必须零入,这是制作电子学习视频前的最后段
5级设计原理:编译有效视频学习
有效视频学习并非偶然发生整合声音设计原理
产生冲击视频的原则如下:
- 接触:抓取学习者注意力 通过强制视觉学、讲故事和可比较假想
- 清晰性:确保消息清晰易懂
- 交互性:如果可能,视频中添加交互元素以加强接触和知识应用
总结起来
视频学习通过提供快速、主动和有影响学习经验实现企业培训革命考虑视频培训时,想一想视频带来的价值、它提供的不同机会、工具可用性、高效开发过程和有效设计原理通过利用这些方面,你可以释放视频学习的全部潜力并提升企业培训创举到新高度
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