阅读了女孩吉莉安·弗林(Gillian Flynn)的小说是一次令人兴奋的经历，让我有了更多的要求。然而，在大屏幕上看它是一个完全不同的球比赛。在此之前，我的想象中的幻想变成了生动的形象、声音和人物。这是一个全新的维度——感官冲击。本·阿弗莱克(Ben Affleck)饰演的尼克·邓恩(Nick Dunne)在怀疑和猜测中满怀激情地宣称:“我没有杀我的妻子，我不是杀人犯。”这句话困扰了我好几个星期。这就是视频的力量。
世界各地的组织越来越多地使用这种有趣的媒介——视频——对员工进行各种各样的培训，同时控制培训预算。微软(Microsoft)和甲骨文(Oracle)等巨头称，在开始将视频作为培训计划的一部分后，它们在培训成本上节省了大量资金。甲骨文节省了超过1000万美元用点播视频取代了整个销售人员每年一次的现场活动。
为什么视频很受欢迎，很容易被学习者接受，它们如何促进最佳的知识转移?秘诀在于它们能够吸引各种类型的学习者，以及它们的可重用性。他们克服了没有人类导师的情况，提高了记忆力。
它们可以在哪里使用?视频可以用于所有培训类型，如合规、安全、入职培训和产品培训等。CEO向员工传达的信息，高级销售代表的励志故事，以及产品演示，都是通过视频接触学员的完美渠道。
我们如何在我的组织中使用视频?它们可以作为电子学习程序的一部分，也可以作为性能支持工具。你的员工可以根据需要经常观看，以掌握技能。在工作中越来越多地使用移动设备，使得视频非常有效，即使是作为移动学习举措的一部分。
视频学习的新趋势是什么?不断变化的学习者特征，如注意力持续时间的缩短，以及组织驱动因素(如需要在遥远的地点为学习者提供学习机会、对地点和产品的真实体验)，是改变自己的引人注目的视频。提供360度视图对于互动体验来说，这是一个全新的领域。
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