“如果你建立它，他们会来”，是一个在电影中为一个角色工作的短语。但是，它为每个人都适用吗？如果这是真的，为什么公司将在百万美元广告他们的产品上？
让我们考虑一个假设的场景，其中一个组织中的培训经理吉姆促进了一个有效销售技能的异步学习计划。培训计划由专家设计，并与教学价值交配。学习和开发团队预计培训被地理上分散的销售队伍拆除。但对于吉姆的沮丧，乘坐课程的学习者人数很少。
在上面的情景中，学习者没有意识到培训计划的存在。您可能会认为将课程分配给员工并使它必须更容易地完成电子学习课程。但握住了学习者的棍子，使他们完全培训计划可能会在长远来看。促进异步电子学习课程总是更好，让学习者知道他们的商店里。以下是推广您的在线培训计划的某些方法。
1.使用电子邮件广告系列建立嗡嗡声
您有一个惊人的异步学习程序等待启动。但是，您如何让学习者在课程中表现出兴趣。简单，使用电子邮件广告系列创建电子学习嗡嗡声。在推出之前，期间和之后传播您的课程。让学习者对课程感到兴奋。通过课程，让他们知道他们的立场。包括强大的呼叫来获取学习者注册在线培训计划。
2.通过网络研讨会赢得学习者
托管公司范围内的网络研讨会需要一些规划，但它让学习者有机会了解更多关于您的异步学习计划必须提供的内容。将自己作为专家定位，并在学习者感兴趣的相关主题上阐明一些亮点。您还可以通过网络研讨会给学习者进行潜在的课程预览。这网络研讨会必须有吸引力和信息。避免听起来像咄咄逼人的销售人员，并专注于通过通过异步学习计划来获益的学习者。
3.涉及影响者
团队领导，经理和领导团队成员可以影响组织中的学习者。涉及这些影响因素在您的异步学习计划的推出中。为他们提供有关课程的信息，并解释课程完成所需的课程目标和时间。您可以发出一个具有关键领导团队成员的视频，解释通过培训计划的好处。
4.用一肘勾勒学习者
记住在击中电影院之前观看电影预告片的兴奋。可以使用相同的技巧促进您的在线培训计划。为学习者提供异步学习计划的潜行预览。包括足以抓住学习者的注意力。让他们变得足够好奇，以前进并注册课程。一款精通设计良好的设计突出了学习者课程的价值。
例如，如果您正在培训销售技能的制药专业人员，您的预告可能会包含与潜在客户的互动中的销售专业人员面临的情景。这将会让学习者的好奇心，让他们想经历在线培训计划。
不要在预告片中发出过多的信息。此外，不要等到课程推出推出预告片。在推出培训计划之前至少需要20天，需要向学习者发送到学习者。您还可以收集有关预告片的学习者反馈。这有助于使您的异步学习程序中的正确调整措施来使其更加相关。
5.与创意竞赛玩得开心
创意竞赛提供了一种有趣的方法，可以提高对异步学习计划的认识。尝试在与异步学习程序相关的主题上创建测验，并将其发送给目标组的学习者。包括竞争元素，如游戏，以促进课程入学。也许您可以在成功完成课程的前几个学习者中包含激励。例如，知道学习者在成功完成课程后将收到证书，如激励因素。
6.分享学习者推荐
有一个目标群体学习者完成异步学习课程，并要求他们分享他们的反馈。他们给予的反馈可以作为推荐。推荐书可以让学习者对课程感兴趣。
虽然这些是您可以遵循的一些简单的策略来推广组织中的异步学习程序，但在此列表中可以添加更多更多。
