如何说服高管实施教育技术

技能发展是公司持续投资培训项目的一个重要原因。但是，随着工作文化变得越来越遥远，对新技能的需求几乎立即出现，仅靠教师指导的培训无法满足你的要求。将所有员工集中在一个屋檐下，在同一时间进行课堂培训是非常困难的。如果一些员工错过了课堂课程，那么他们就没有具体的方法来弥补失去的机会。课堂培训也缺乏动态评估和反馈技术，这对不断改进和更新培训材料很有价值。当你使用传统的培训模式时，培训遍布各地的员工将成为一个巨大的挑战。

在这种情况下，教育技术可能是一个福音，但说服高层管理人员适应变化的时代可能是具有挑战性的。在一个完美的世界里，每个公司的最高管理层都应该实施最新的教育技术，以增加盈利能力，并跟上时代的变化。

在线学习,混合学习移动学习都是教育技术的一部分。他们将教育原则与数字媒体的互动性结合起来，创造出了今天的千禧一代劳动力使用自如的学习材料。以下是一些实施最新教育技术的好处，你可以强调一下，以说服你的高层管理人员:

使学习变得方便

为什么要浪费大量的时间和精力向你的学习者传达复杂的主题呢?说服管理层将技术集成到您的学习计划中，因为您可以使用交互式和有吸引力的视觉元素，如视频、信息图和动画，轻松地传达复杂的主题。学习不仅变得更容易，而且也更吸引人，从而使知识留存率更高。

获得更广泛的受众

所有形式的数字化教学让学习者可以随时随地学习。一旦指定了课程，请放心，学习者将会接受它。让高层领导参与数字化学习，让员工按照自己的节奏和舒适的方式学习，同时对培训形成积极的态度。你甚至可以让海外员工享受数字化学习项目的好处。来自各个地区的员工都可以从优秀的数字材料中受益，因为课程可以根据目标受众轻松翻译和本地化。

始终交付最新的内容

在您的公司学习中实施教育技术的最大优势之一是能够无缝地管理所有学习内容。使用集中式LMS，您几乎可以立即将新课程或现有课程的更新版本交付给所有听众。如果你正在使用移动学习，员工就可以通过智能手机的推送通知获得即时的有用信息。通过推动高层管理将最新的技术整合到学习计划中，确保整个员工队伍完全与行业的快速变化时代同步。

提高盈利能力

当你试图改变高层管理人员的心态时，这可能是你的锦囊妙计。知识转移的增加意味着员工技能的提高。技术熟练的员工总是更能熟练地实现他们的目标和目标。这意味着你公司的利润曲线只会上升。技术熟练的员工也更乐于工作，这增加了员工的忠诚度。人员流失率的降低意味着高层管理人员可以将注意力从“招聘和解雇”过程上转移开，将注意力集中在核心业务上。

尽管有这些好处，许多组织的高层管理人员仍然不愿意采用教育技术。古老的观念、对传统学习方法的盲目喜爱以及不愿在新的学习项目上花钱，仍然阻碍了企业开展数字化培训。年轻的学习型管理者应该承担起责任，说服高层管理者发起变革。用真实的数据和证据向他们展示这种强大的媒介的实际可行性。从单个模块开始，让结果来说话。高层管理人员将逐渐意识到教育技术的全部潜力，并张开双臂拥抱它。