花费大量的资金来开发和托管电子学习课程,但您的员工似乎可能不会像对待他们一样热情。随着时间的推移需求,员工需要引人注目的理由访问学习门户或LMS并采取推荐的课程。 电子学习课程就像超市货架空间上的任何其他产品。潜在买家如何寻找该产品?潜在买家需要首先了解该产品,然后他们需要确信产品对他们有好处;然后,他们才会有动力去购买它。 电子学习课程也是如此。您需要将“员工动机和接受”作为电子学习策略的必要部分。这是5个“想法”,帮助促进组织内的电子学习课程。 别忘了分享这篇文章!
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我完全同意您的意见,即员工应该有动力参加在线课程。承认和其他奖励等促销和薪资增量最佳。
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