对于培训经理,挑战不仅仅是提供必要的培训,而且还确保培训是相关的,最新的,最重要的,最重要的是,员工使用良好使用。然而,今天的员工主要是千禧一代,他们与他们的前辈不同,期待比他们知道它的训练 - 传统。今天的学习者想要:
- 将有利于其表现的信息,而且更多
- 技术嵌入在学习中
- 自由选择如何,何时以及在他们学习的地方
- 他们最紧迫的问题立即解决方案
微放工是所有这些需求的关键;由于符合了学习者的要求,其结果是指数级的大于传统的培训方法。这对培训经理有益,以及必须确保员工的需求和组织的培训目标,必须看到学习发生。
我们知道微放大确保学习发生,因为它:
- 具有更广泛的应用,可用于几乎任何类型的培训
- 是灵活的,因此可以修改以增加用户参与
- 专注于特定目标,因此知识转移和保留率很高
- 是各种各样的,并使用各种培训工具,如信息图表,视频,超链接,测验,刷新等等,使其使其更有效
- 可用于正式和非正式学习,使其成为一种吸引力和多功能的培训策略
- 允许简单快捷的翻译,以便可以更快地推出培训
- 提供高影响力培训
- 使映射和评估学习更容易
- 学习者可以轻松访问,完成和应用学习
- 可以重用和重新灌注内容,因此没有时间,金钱或资源的浪费
有关拍摄微放工的更多信息 - 它是什么,如何以及可以使用它的位置,以及它带来的好处,下载电子书,微放大 - 强大的企业培训的初学者指南。