你的销售团队需要移动学习的7个令人信服的理由

销售团队经常离开他们的办公桌。一些销售团队的员工在偏远的地方工作。他们需要关于他们销售的产品或服务的最新信息和更新。关于新优惠的最新通知对于增加销售至关重要。移动学习恰好适合这种情况。它可以在组织和漫游销售团队之间形成一座桥梁。它提供了边走边学习的机会。

关键的一点是学习者是可以移动的，而不是局限于一个特定的地方。这对学习的地点和时间都有影响。移动学习增强了课堂之外的学习——随时、随地、使用任何设备。

在这里,我们现在七个主要原因采用移动学习满足销售人员不断变化的培训要求。

1.需要快速的训练

多任务化的需要和激烈的竞争占用了大企业的销售培训时间。快速培训是销售人员的当务之急。我们生活在一个技术飞速发展的时代，因此销售人员需要经常培训，以适应新的流程、技术和策略。移动学习通过展示关键的要点和重要的更新来满足销售团队的快速培训需求。通过移动学习，你可以将30-45分钟的课堂课程转换为5-10分钟的小模块。

2.需要提高性能

销售培训的重点是提高业绩，而不是获取新知识。对销售团队进行一段时间的培训，可以使他们获得知识，并保持更长时间。移动学习通过在需要时提供信息来提高销售团队的绩效。移动学习让24×7可以访问培训材料。这样，销售主管的工作效率就会提高。迈向成熟调查报告结果表明，移动学习者的生产力提高了43%，能力提高了44%。

3.当前的基础设施

支持移动学习的基础设施已经到位，因为大多数销售人员一直都带着手机。一些组织提供标准的、公司负责的移动设备来培训他们的员工。但如今，许多公司都在利用现有的情况，实施“自带设备”(BYOD)战略。BYOD使用率在大型组织中高达22%，在跨国企业中为55%走向成熟报告显示。

4.移动员工

在大型企业中，销售团队分散在全球各地。Gartner inc .调查据估计，超过5400万员工参与了某种形式的远程工作。他们中的一些人在家工作，一些人总是在出差，还有一些人负责海外销售。把他们聚在一起在一个中心地点进行课堂培训对组织来说是一件昂贵的事情。

一个研究发展《金融与专业》杂志显示，伦敦人每天上下班的平均时间为56分钟。移动学习适用于不同地点、不同工作模式和生活方式的所有销售主管。移动学习内容方便，可以随时随地访问培训模块;更重要的是，它提供了一边工作一边学习的选择。

5.Y一代销售队伍

如今，各公司都在见证Y世代(即出生年份从80年代初到21世纪初)员工数量的大幅增长。据调查，几乎三分之一的美国雇员是千禧一代皮尤研究中心分析．他们中的许多人加入了各种各样的销售职位。他们精通技术，注意力持续时间很短。千禧一代更喜欢按照自己的节奏学习，更喜欢精确的培训内容。移动学习策略提供了所有这些。