培训发布日期覆盖大？通过外包开发截图资源来击败蓝调

想象一下这些场景 - 作为培训经理，您必须确保讲师LED培训计划（ILT）准备在两周的时间内在您的组织中培训新员工，因为一群新员工将加入。或者您的公司在15天推出新产品，成功取决于您在接下来的两周内的ILT会话中培训的销售和服务人员。

这种情况会让你陷入困境，因为ILT项目需要大量资源如PowerPoint Decks，教练指南，参与者指南和讲义必须在训练卷展览之前准备好。开发这些资源需要时间和努力，并在短时间内提供培训，通常可能是一个挑战。对您打开的选项是在内部完成或外包您的要求。

快速创建ILT资源取决于以下因素:

内部资源:你需要一个内部团队教学设计经验可以开发这些资源。您可能没有所需的资源，或者不愿意雇佣一个团队来满足这些需求。这是因为这意味着需要雇佣一个固定的团队，并且由于培训需求的变化，可能不可能根据您的需求扩大或缩小资源的规模。

专题专家(中小企):您可能有可以开发培训材料的主题专家。但是，他们可能有核心责任，他们需要先照顾。这可以防止他们给出所需的关注和努力发展截然资源，并且他们可能无法按时开发它们。

时间的可用性：即使你有经验开发ILT资源，他们可能没有时间开发。或者，他们可能没有能力在短时间内开发这些资源。

根据您的内部资源，以快速开发ELT计划的资产需要这些因素。在没有任何这些因素的情况下，如果在附近发布日期，它可能不是一个明智的东西，您可以提供没有保证截止日期来提供资源。

另一种选择是将您的需求外包给外部供应商，他们将拥有所需的资源和专业知识来交付您的需求。将ILT培训资源的开发外包的决定带来了许多好处。

有经验的培训专业人员的发展:您的外包决定将确保培训材料是由一个专业团队开发的，他们在培训和学习方面有深刻的知识。供应商可能已经进入了电子学习和经验丰富的ILT培训。因此，团队将知道如何创建这些学习材料。他们将根据教学设计和成人学习原则来创建这些资源。这些资源将得到科学开发，具有很大的价值。

根据我们在开发培训材料方面的经验，客户致力于开发他们的ILT计划，以培训新员工。客户端，涉及药物开发和研究的临床研究组织希望我们开发所有资源，其中包括PowerPoint Slide Decks，讲师笔记，章节结束练习，参与者指南和讲义。我们在规定的时间表内开发了这些资源，以便他们按时推出新的雇用培训。

获取全新视角:外包为培训资源的开发提供了新的途径。外包团队将以新的视角查看原始输出，并创建反映这一点的资源。他们将基于过去从事类似项目的经验来增强这些资源。

专门团队的可用性:一个专门致力于您的项目的团队在您外包您的培训发展需求．供应商将组建一个团队，专注于满足项目的需求，并确保他们在规定的期限内完成。

及时获得培训启动资源:当你外包时，你可以确信资源将会被及时开发。供应商将开发您的资源，以便您在短时间内启动培训时间。

制定各种培训资源：根据您提供给供应商的原始输出，如下所示培训资源可以开发:

• PPT幻灯片:原始输出被转换成具有逻辑流程的PowerPoint演示文稿，并在适当的地方使用图形表示信息。
• 老师指出:这将为教师提供如何教学的笔记，并提供所需的材料。
• 参与者指南:帮助参与者理解会议内容的笔记。
• 章练习：评估衡量学习者了解多少。这些可能是基于方案或基于任务的。供应商将理解您的培训需求并提出适当的评估。
• 会议活动:供应商甚至可以基于对观众概况和他们的培训需求的理解来设计会议的活动。
• 施舍：学习者可以随身携带的有用内容供以后参考。

如果你必须在短时间内完成ILT项目，并且没有时间或资源来开发培训资产，最好的选择是将任务外包给有经验的供应商。你将按时获得资源，并按计划开展培训计划。您从外包ILT需求中获得了什么好处?我们很想知道。