全球企业的指数级增长导致了激烈的全球竞争。一家希望垄断市场的公司必须能够为其客户提供最新的需求,从而依次变革不断变化技术进步.只有在技能、流程、技术进步和其他影响公司成功和盈利的因素方面,为员工提供“当前”的知识,员工才能保持“当前”。
多亏了快速电子学习,这根本不是问题。而是要充分认识到快速炼考就课程更新而言,首先了解传统电子教育落后的方式很重要。
与传统电子教育发展相关联的问题是保持最新的知识
电子学习已经帮助企业培训他们在全球分散、超级忙碌、无法连接的员工。但与保持“与时俱进”有关的问题只比传统的同行们所面临的问题轻一点。这里有一些传统电子教学面临的挑战:
- 传统的电子教学创作工具很复杂而且很难使用。除非一个组织有一个接受过使用这些工具培训的团队,否则就不能在内部进行更改和更新,必须将其外包给电子学习供应商。
- 传统的电子学习更新需要时间.这是因为创作工具本身是复杂的并且需要大量的后端编程和在更新内容时重新编程。此外,如果公司必须研究供应商并找到理解并适合其要求的人,则课程将再次耗时。然后,此供应商必须按时交付课程。供应商还需要访问原始源文件以进行所需的更新。
- 更新内容昂贵因为无法在内部制作更新。确切的成本取决于需要更新多少内容。有时更新可能会遇到页面,使用每个页面占用成本。文本,图形,音频和视频会产生额外的成本。需要更新的评估将再次产生成本。
- 课程的兼容性是一个问题。更新的课程必须与它所运行的系统兼容。它还必须与电子教学标准兼容。这同样需要时间来完成。
在一个时间和知识转化为金钱的世界中,重要的是最新的知识按时出现。
当紧急需要更新时,传统的电子学习不足
- 当组织经历变革时,必须了解新政策的员工。必须更新新租用培训。旧员工必须通过目前的课程更新这些变化。
- 组织必须遵守监管机构制定的规则——在制药、石油和天然气、金融和医疗等行业尤其重要。
- 当流程发生变化时,必须使员工更新相同。
- 当添加新产品或更新现有产品时,销售专业人员需要更新更多的信息,而不是潜在客户可以从互联网上收集到的信息。
- 当前测和后测技能保持不变时,说明当前的培训是无效的,是时候对现有内容进行修改了。
- 当课程的设计没有足够的并且没有激励员工进行培训或完全培训时,有必要制定有动机和吸引力的设计更新。
- 通过新的技术进步,必须对内容进行更改。例如,如果组织想要从在线学习转移到移动学习,则必须进行更改,以便移动设备可以容纳现有课程。
- 当当前内容变得无关紧要并且必须立即更新课程。
快速电子学习的发展-快速变化的解决方案
快速的电子学习开发 - 是在线内容的快速发展,在线内容的帮助快速创作工具.当内容快速变化时,没有什么能比得上电子教学的快速发展;传统的课堂课程开发和传统的电子教学都远远落后。快速电子学习的优势不仅仅在于能够快速更新内容。以下是它对培训经理的好处。
如果您是一名培训经理,经常面临及时更新内容的挑战,并且不超出预算,那么快速电子学习开发就是您的解决方案。
- 快速的电子学习开发很快,课程易于维护。它减少了40%以上的开发时间。一个需要几个月开发的课程,可以在几周内开发。更新可以更快地完成。
- 快速电子学习工具易于使用并旨在帮助用户轻松使用它们。他们是这样不需要任何先前的编程技能这意味着任何人都可以快速掌握这些工具的使用,而不需要专门的程序员团队。课程也可以打包电子书标准.
- 内容可以在内部更新因为它们易于使用并且不需要任何专门的编程技巧;这再次减少了否则将在外包中浪费的时间。
- 现在有专门的程序员更新电子学习的公司,现在可以更好地利用他们的专业内部资源甚至培训经理或中小企业甚至可以轻松使用这些工具。
- 快速的电子学习成本效益在许多方面。更新不必外包;该工具有效,节省开发时间;可以按时推出课程,以帮助员工找到更新和增加的生产力水平。ROI的显着增加是另一种批判性成本效益。
- 快速创作工具有一个ReadyMade模板,评估和互动图书馆,这使得更新简单快捷。
快速电子学习开发可以跟上时代的不断变化的需求,是组织可以跟上需求,需求,技术进步和竞争的不断变化的唯一途径。因此,如果您想从传统的传统学习迁移到快速的电子学习,甚至从课堂培训转移到在线学习 - 通过快速的电子学习开发,您可以做到这一切,迅速。