大教室里的新员工培训项目，厚厚的员工手册，冗长的电子学习项目!这些都不适合你的新员工。如果你打算在千禧一代的入职培训项目中吸引精通技术、掌握大量信息的新员工，那么这是行不通的。我们谈论的是更喜欢发短信和推特的一代人，而不是一直坐着长时间的课堂培训．
新员工入职后，入职是他们与公司的第一次互动。作为人力资源和培训经理，你不能放过这个给人留下最好印象的机会。所以，对于千禧一代来说，有一个小而有力的策略就是微学习。以下是微学习是千禧一代必须尝试的策略的几个原因。
1.千禧一代不喜欢信息过载
新员工在入职程序中经常要处理过多的信息。原因是人力资源经理希望员工尽快安顿下来，开始工作。但对于千禧一代来说，这可能是压倒性的。在千禧一代入职期间，很难记住所有传授的信息。
为了更有效的记忆，最好使用微学习来传递小而易消化的信息。分隔信息的形式microlearning掘金是克服遗忘曲线的好办法。
2.千禧一代追求灵活性
问一个千禧一代，他们是想要一个严格的入职培训项目，还是一个更灵活的新员工培训项目，他们会选择后者。千禧一代更有可能牺牲薪酬来换取不那么死板的工作场所结构和更灵活的工作场所。他们也希望千禧一代的入职流程具有灵活性。微学习可以被证明是理想的解决方案，因为它可以在短时间内传递目标信息。通过微学习，千禧一代的入职培训计划可以提供易用性和使用多种移动设备的灵活性。
许多人力资源和培训经理不愿给千禧一代这种灵活性，因为新员工无法按照自己的节奏进入公司。虽然入职培训不会在员工入职的第一个月结束，但你不能让千禧一代自己花时间完成千禧一代入职培训项目的基本模块。你可以做的是为他们提供一个灵活的时间表来完成按照自己的节奏训练以及他们对设备的选择，但要指定完成入职程序模块的时间表。
3.千禧一代需要相关培训
千禧一代新员工需要涵盖与千禧一代在工作中面临的不断变化的挑战相关的内容。如果内容不相关，信息的保留和回忆就不会有效。
有了微学习，就有可能创造出快速消费的内容。个性化的千禧一代入职培训计划也更容易，使其与特定部门的员工更相关。个性化是可能的与一个成熟的电子学习课程，但微学习使它更快和更容易。
4.千禧一代喜欢科技
千禧一代喜欢科技，他们喜欢在智能手机上学习。他们更喜欢可以在需要时访问和应用的短脉冲信息。微学习方便了随时随地的学习，培训内容可以在千禧一代最喜欢的移动设备上访问。
千禧一代入职培训项目需要为新员工提供他们需要的信息，但不能让他们坐下来接受长时间的课堂培训项目。但在某些行业或部门，课堂培训在新员工培训中是不可避免的。在这种情况下，微学习可以用来增强入职培训混合学习环境。
5.千禧一代希望以员工为中心的入职方式
关注员工而非公司的千禧一代入职培训项目很受千禧一代的欢迎。入职培训应该灵活、有吸引力、个性化，并能反映企业文化。
许多千禧一代的入职培训项目都属于这两类。它们是:
- 定制和独特，但昂贵
- 可靠，但死板而乏味
微学习让你两全其美。它提供了一个纳亚新员工培训培训既灵活又有趣，同时又不会给公司财政带来负担。
千禧一代总是在寻找学习和成长的机会，而提供这些机会的组织更有可能获得更高的留任率。微学习是显示你的组织致力于为员工提供成长和发展的明智方式。公司对学习文化的支持必须在千禧一代的入职过程中得到强调，微学习可以有效地展示这一点。
一个有趣的千禧一代入职培训项目应该是一个精心设计的旅程，为千禧一代准备一些很棒的经历。微学习可以帮助你为这段旅程做好准备。你准备好探索微学习为千禧一代提供的机会了吗?
