5必须遵循快速电子学习发展成功的步骤

每个快速电子学习项目都是不同的。其中一些是针对培训的迫切需求，例如，销售团队的新产品培训。你知道还有其他需要频繁更新的快速电子学习项目，而有些项目的保质期很短。无论哪种快速电子学习项目，作为培训经理，确保你推出的快速电子学习课程成功成为你的责任。

以下是您可以联系到的方案．Beth，ABC公司的培训经理被要求向新产品的销售团队推出培训计划。她可以访问新产品的PDF文件和PowerPoint演示文稿。产品经理将是她的联系点，并充当中小企业，以帮助推出这次培训。在线课程需要在多个移动设备上访问，可在转到销售人员。贝丝还有责任在2个月的时间范围内让学习者达到标记。与此同时，她需要注意不要超过分配的培训预算。

Beth知道该在线课程的成本，时间和速度优先，因此随着快速的电子学习开发进行的是一个明智的决定。但她如何确保快速电子学习课程的成功？

上面的情况听起来类似吗?作为培训经理，你能做些什么来确保你的快速电子学习课程成功吗?绝对的!要想快速发展电子学习，有5个必须遵循的步骤。继续阅读以了解更多关于这些步骤的信息。

1.设定现实的培训目标

在继续快速电子学习开发之前，请注意通过推出课程所需的目标。作为培训经理，您需要清楚培训计划需要实现的目标。用项目的时间表清楚。快速并不意味着您可以在想到一个人中推出培训计划。虽然被削减了在线课程所花费的时间，但很多谨慎的计划进入了一个成功的快速电子学习课程。

在参加培训计划后，您希望学习者实现什么？学习者的培训计划是如何相关的？是一个单一模块的在线课程，还是一个课程涵盖特定产品或主题的基本，中级和高级知识？您是否需要测试学习者对新产品的理解？如果您有这些问题的答案，请继续执行下一步。

2.为开发准备好内容

中小企业在快速电子学习发展中发挥着关键作用。虽然中小企业是对培训主题的权威，但他/她可能不会注意到内容中的差距。作为培训经理，您有责任检查内容是否遵循逻辑结构，以及内容是否存在任何差距。如果是，请与中小企业讨论并关闭内容差距。要在指定的时间表内推出您的快速电子学习课程，内容需要准备好开发。

3.选择正确的创作工具

成功快速发展电子学习的秘诀之一是选择正确的创作工具．最好的创作工具不一定总是正确的。根据您的需要选择工具。例如，如果你必须将文本内容转换为简单的电子学习课程，并需要将其翻译成多种语言，Lectora将是合适的工具。如果您必须推出软件或应用程序培训计划，可以使用Adobe Captivate开发模拟。当你必须将PowerPoint演示文稿转换成快速电子学习课程时，清晰的故事线或isspring是首选。

考虑工具的功能，您需要的电子学习课程的类型，如果预算是约束，请考虑成本，在选择快速电子学习开发的正确创作工具之前也考虑成本。

4.标准化模板

使用标准化的模板可以节省快速电子学习开发的时间和成本。快速创作工具提供了选择预先设计的模板的灵活性。如果您必须评估学习者课程完成，则有些模板可以创建快速，交互式评估。

标准化模板可以为学习者提供一致的学习经验。标准化侧重于视觉设计，并创建学习者可以在你的组织推出的在线培训项目中识别的“品牌”。此外，模板可以定制并在后续课程中重用，以降低成本，以及花费在快速电子学习开发上的时间。

5.遵循敏捷流程

无论你是计划外包快速电子学习课程，还是自行开发，遵循一个敏捷过程可以在很大程度上促进快速的电子学习发展的成功。在准备阶段并将项目从Savvy开始。为了清楚地了解最终产品必须如何看起来，以避免稍后失望。

浏览课程的原型设计阶段．原型是课程的视觉，文本和功能元素的表示。它提供了利益相关者了解课程如何看待和工作。如果您有任何建议或更改，您现在需要完成此操作。如果您作为培训经理，未能彻底审查原型，并建议稍后更改，只会增加项目成本，您也丢失了宝贵的时间。原型设计在敏捷过程中起着至关重要的作用。

继续审查过程迭代发展阶段，并评估培训效果。与中小企业密切合作，收集来自快速电子学习项目的所有利益攸关方的反馈，可以确保您准备好在线培训计划，为学习者提供了吸引人的经验，并符合组织的目标。

当你按照上面提到的步骤快速发展电子学习时，你可以提出在线培训项目来加速员工的熟练程度，并帮助公司在竞争中保持领先地位。它所需要的只是一些时间和努力，您可以确保为您的组织的员工推出一个世界级的培训计划。

如果您已经在组织中实现了快速电子学习课程，请分享您的经历。