选择员工扩充或接受外包详细探索每种选项 帮助你做出知情选择
一动态现代企业环境 拓展员工或拓展能力决策 常环绕两种不同策略选择: 员工扩充和外包这项决定对贵组织的增长、效率和竞争力有重大影响都提供独有优势和挑战 关键是要分解核心差异和细微差别深入员工扩充外包世界, 比较他们的优缺点
员工扩充Vs外包想知道什么是更好选择
以下是博客上几个方面-
- 员工扩充和外包之间的差异
- 员工扩充的利弊
- 外部承包的利弊
- 因素选择时加以考虑
员工扩充和外包之间的差分是什么
员工扩充人才获取模型,公司为具体项目或任务增聘人员这些人与现有团队并肩工作,成为组织的一个临时部分员工扩充可包含各种角色,从开发商和设计师到项目管理人和专题专家这种方法为企业提供扩展或裁员的灵活性,视项目而定,提供可扩缩性并适应性
对比中外包关连外部公司或机构签约执行具体任务或处理整个业务流程第三方组织专门处理特定领域问题,允许企业获取专门知识而不建设内部能力外包范围从IT服务客户支持到制造和行政任务不等。常常保证节省费用、提高效率和注重核心业务功能的能力
支持和约束员工加盟
工作人员扩充的优缺点
弹性使用和可缩放性员工扩增的主要长处之一是它的灵活性可快速调整团队规模和组成适应性对工作起伏不定的企业非常宝贵
直接控制增强员工员工扩充后 直接控制员工扩充在您的监督下工作, 并可以无缝整合到您现有的工作流中保证与您的对齐公司文化和值
增强企业内知识传递通过带入临时员工,你可开发他们的专长和行业知识由此可以向内部团队传递新技巧和新洞见,从长远看提高自身能力
QQ立即下载eBook:员工加盟如何增强培训管理员
员工扩充缺陷
潜在高成本短期雇用熟练专业人员比全时雇员每小时或每个项目费用更高员工扩增成本效益视项目持续时间和复杂性而异
有限外部专门知识员工扩充后可带新思想和技能,但他们可能缺乏外部机构提供的不同经验。限制会影响你创新和从广义产业视角获益的能力
外部承包的利弊
外部承包的优缺点
成本节约效率外包往往提供成本优势,因为外部服务提供商可受益于规模经济省下人工和基础设施成本,使它成为对许多企业有吸引力的选择效率提高也是常见的,因为专业服务提供方拥有专门知识。
获取专业技能外包允许你开发专业服务提供方的专门技能和知识这些专家致力于自己的领域,确保你接受高质量工作而无需内部培训和技能开发
聚焦核心业务函数外包非核心函数如IT支持或客服组织可专注于核心权限和战略目标这可能提高竞争力和创新能力
外包缺陷
少控制进程:外包时放弃对外部处理过程和函数的某种控制这可能是有严格监管要求或敏感资料的企业所关切的问题。
通信文化屏障与国际外包伙伴合作可能导致通信挑战和文化差异,可能影响项目理解与合作。建立有效通信渠道至关紧要
数据安全风险和质量控制问题外包可暴露贵组织数据安全风险和质量控制问题,如果服务提供方达不到标准克尽职责选择和监测外包伙伴对减轻这些风险至关重要。
因素考量选择
选择员工扩充和外包需要微分评价数项因素关键因素指导您的决策
项目或任务性质类型工作你需要做 发挥关键作用如果项目高度专业化并需要深入的专业知识,外包到专用服务提供方可能是更好的选择反之,对于与你现有团队密切合作的项目,工作人员扩增可能更合适几家广受欢迎企业协作平台校验
预算和成本考量预算约束将极大影响你的决定工作人员扩充可提高短期具体任务成本效益,外包可为非核心功能提供长期节余。
居中技术控制优先选择评估您当前内部的专门知识和您希望对项目或任务保持控制的程度员工扩增优先然而,如果缺少内部能力并可以放弃某种控制,外包可能是答案
长长比短期需求考虑项目持续时间或任务持续性质工作人员扩增是短期项目或浮动工作量的理想条件,外包可提供长期持续支持
监管和数据安全需求行业有严格规管要求或处理敏感数据守法训练数据,你可能需要保留更多控件并选择员工扩增以维护数据安全
可缩放性与适配性员工扩充提供即时适应性另一方面,外包合同可能涉及较长准备时间。
终极思想
员工扩充与外包之间的决策至关重要,可严重影响贵组织轨迹不存在普适对错回答最关键的是,你做出知情选择 与你的具体目标和环境相匹配记住灵活性是关键准备适应自定义方法ibook来帮助你
