实现网络学习?考虑以下10个问题,让它以学习者为中心!
分析你的目标受众是开发一个有效和值得学习者学习的电子学习课程的第一步。检查一下你的电子学习供应商会向你提出的关于目标受众的10个问题。
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一个全面的电子学习设计和开发过程涉及几个步骤,需要利益相关者和开发团队之间的有效沟通。阅读这篇文章,了解完整的步骤。
您的电子学习团队的结构可以根据专业角色的数量和电子学习课程的范围而变化。在某些情况下,一个人可以戴不止一顶帽子。阅读重要的球员在这里。
电子学习在企业培训领域得到了广泛的认可。查看这张信息图,了解电子学习如何对您的组织目标产生积极的影响。
电子学习的倡导者充当着变革的催化剂,通过提供鼓励和支持,可以激励其他人使用电子学习。本博客重点介绍了电子学习的领军者需要擅长的领域。
一门好的网络学习课程需要在各个方面进行精心的规划。这个信息图提供了一个方便的清单,列出了故事板中需要注意的事项。
计划在您的组织中采用电子学习?想知道电子学习是否对你的组织有益?阅读这篇博客,了解电子学习如何帮助你节省成本,提高生产力,提高收入!
想要为组织的挑战准备一支新的劳动力队伍?电子学习课程在这里为您服务。
这篇博客将专注于你在设定学习目标时应该避免的陷阱。它将解释它们,提供例子,并涵盖编写糟糕的目标的后果。
想知道学习行业的最新和最大的趋势吗?想知道在创新学习方面专家们是怎么说的,怎么做的吗?下面这5个Ted演讲会给你一个新的学习视角:
获得利益相关者的支持来推出电子学习课程是组织面临的一个主要挑战。遵循本博客中列出的步骤可以帮助说服利益相关者投资电子学习。
这张信息图解释了在电子学习世界中经常使用的一些术语。