6点清单使你的销售入职成功

留住你的销售队伍变得困难了吗?你是否因为你的销售代表跳槽而错过了你的年度收入目标?然后，是时候检查对新招聘的销售人员进行的入职培训的质量了。

这里有6点清单，让你的销售入职计划成功。

1.对你的行业有一个大致的了解

如果你的新销售代表刚从大学毕业，他们不会了解这个行业。所以，在入职培训中，最好向他们提供你所在行业的概述。告诉他们这个行业的最新发展。良好的行业知识及其趋势将帮助您的销售代表为潜在客户提供专家建议，从而赢得他们的信任。

2.分享你的使命、价值观和目标

了解公司的使命、价值观和目标可以帮助新的销售代表迅速进入职场。在员工手册中添加一份使命陈述和列出价值观是一件好事。如果你没有，那就打印一份给销售代表，或者在新员工介绍的时候解释一下。

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3.解释的销售目标

一旦你分享了公司的目标，要向新的销售代表清楚地解释个人销售目标。设定每周、每月、季度和年度目标，并通知他们。这有助于他们理解对他们的期望。

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4.传授基本的行为准则和合规方面的培训

销售代表是公司的脸面，所以有必要对他们进行培训，让他们知道如何对待潜在客户和客户。新雇佣的销售人员应该熟悉适用的法律和规范的基础知识，因为他们在销售时必须遵守这些法规。我们的一个医疗设备领域的客户为其新的医疗代表提供了关于标签外营销的法律概述，以防止违规。

5.了解产品和竞争对手

我们都知道，产品是组织的生命线，对产品的了解将有助于销售代表更好地表现。请在销售入职计划中提供产品概述。你不需要深入研究每个产品的特点，但要确保新的销售人员对你的产品组合有基本的了解。

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6.提供有关雇员福利的资料

确保入职培训计划能清楚地告诉你的公司会给你的销售代表提供什么样的职业发展机会。在入职培训计划中分享金钱福利的细节，比如薪水、激励和奖金。你还应该清楚地说明你们在休假、医疗费用报销等方面的政策。

对销售代表进行良好的入职培训对提高他们的表现有很大帮助，有助于取得最好的结果。按照上面列出的六条建议，让你的新销售人员快速成功地加入你的团队。