每个组织都不同。即使两家公司正在做同样的事情，他们的运营方式，工作哲学和文化也将它们分开。当新人加入你的组织时，即使他们是您的行业的经验丰富的成员，他们可能会感觉不合适。他们将无法立即调整到您组织的方式，并需要时间与团队无缝的工作。这可以大大降低生产力。这就是为什么有必要以您的组织方式有效地培训您的新员工。
然而，公司往往面临一些挑战，即可在公司的纤维中完全混合。新员工培训或者新入职培训需要在培训和参与之间取得平衡。它可以传授广泛的公司细节、政策、薪酬细节、职业发展、软技能、合规协议和企业资源门户的使用:新加入者需要全部学习。设计一门既能满足所有这些要求又能吸引他们注意力的课程是非常困难的。
电子学习可以使您的船上程序更有效。但是不要把我的话语为它，让我们看看电子学习可以给你的新员工的一些鲜明优势：
简化新员工培训
传统的新员工培训方法依赖于演讲者带领新员工了解公司的各个方面。这可以与手册、小册子和其他印刷文献一起，以促进启动过程。这整个方法会让你的入职过程有点松散，因为你必须依赖辅导员的可用性和他们的个人专业知识。
电子学习程序可以通过正式化整个过程来改变这一点。它消除了每次少数人加入组织时安排促进者的需要。因此，您的全球组织中的所有员工都将通过电子学习进行相同的标准启动过程。
上诉千禧一代
很大一部分新员工都是千禧一代的专业人士。这些年轻雇员实际上是被抚养长大的数字技术．他们生活的方方面面都受到它的影响，包括学习。用传统的方法进行入职培训似乎有点不公平。使用电子学习程序不仅可以在很多层面上与你的目标受众联系，还可以通过基于游戏的学习、微学习、视频等方式融入他们的数字生活方式。
几乎所有的电脑、平板电脑和移动电话都可以访问电子学习课程。年轻员工可能在第一次尝试时很难掌握一个话题，但他们总是可以把学到的东西带回家。
提供定制的公司资产
通过电子学习课程，您可以完全控制整个入职内容。它的每一个方面都可以设计成反映你公司的咒语。无论是字体，配色方案，课程结构等等，一切都可以定制。当新入职培训项目谈论你的组织时，它在学员的思想中产生了更深的影响。与在舞台上听别人演讲相比，他们会立刻更认真地对待学习。
简化管理
你的入职流程可能会随着行业的变化而不断变化。传统的入职方式可能很难跟上变化带来的许多后勤挑战。另一方面，你可以通过这些努力的一小部分来管理电子学习项目。
数字化学习主要运行在一个集中的学习管理系统上。如果需要引入新模块或对现有模块进行更改，只需单击即可完成。这种变化可以毫不费力地反映整个全局设置。给新员工分配这些入职培训也变得很容易，无论是1人加入还是100人加入。
节省了成本
当涉及到传统的培训方法时，你需要承担聘请演讲者、打印学习材料和其他相关物流挑战的经常性成本。有了电子学习，所有这些都从你的资产负债表上划掉了。如果定期更新，电子学习程序可以开发一次并使用任意多次。在线学习不仅能帮助你最大化投资回报，还能让你的生活更轻松。
所以不要拘泥于传统的方法。走数字化的道路，为新员工提供他们应得的高级入职体验——给他们留下最好的印象。
