根据阿伯丁集团在美国，三分之一的中型企业依靠技术来精简和加速流程，使用现代ERP系统的企业能够将准时交货提高24%。
尽管企业对ERP软件的使用越来越多，因为它提供了易于规划的功能，但在实施之前很少需要考虑一些因素。有效实施ERP的三个关键组成部分是人、流程和技术。组织如何利用这个软件的全部潜力的方法之一是通过教育和培训最终用户。培训应解决学习者的理解，明确角色和责任，并以轻松的方式使用软件。
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