组织正在投资企业计划解决方案（ERP）系统，以简化其运营过程。但即使组织正在考虑ERP，他们也无法成功实施。根据这一点ERP报告2015年全景咨询解决方案，21％的公司提到了他们的ERP项目，因为2014年的失败。这可能是由于培训无效。那么，赋予ERP训练的理想方法是什么？
答案是用“tatph-trive-do”方法来仿真。
很高兴知道“观看试图做”方法是什么，如何以及为什么它适合ERP培训？然后，请查看下面的信息图表。
![ERP最终用户培训 - 手表尝试方法[信息图]](http://www.vine9.com/wp-content/uploads/2016/05/end-user-training-watch-try-do-approach-infographic.png "ERP End User Training-The Watch-Try-Do Approach [Infographic]")
![ERP最终用户培训 - 手表尝试方法[信息图]](http://www.vine9.com/wp-content/uploads/2016/05/end-user-training-watch-try-do-approach-infographic.jpg)
组织正在投资企业计划解决方案（ERP）系统，以简化其运营过程。但即使组织正在考虑ERP，他们也无法成功实施。根据这一点ERP报告2015年全景咨询解决方案，21％的公司提到了他们的ERP项目，因为2014年的失败。这可能是由于培训无效。那么，赋予ERP训练的理想方法是什么？
答案是用“tatph-trive-do”方法来仿真。
很高兴知道“观看试图做”方法是什么，如何以及为什么它适合ERP培训？然后，请查看下面的信息图表。
![计划和实施成功ERP计划的3个关键点[信息图]](http://www.vine9.com/wp-content/uploads/2016/07/key-points-for-planning-erp-training-program-infographic.jpg)
