如何实施人力资源信息系统培训

这篇博文分享了一些确保人力资源信息系统培训计划顺利有效实施的最佳实践。

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不久前,拥有HRIS软件系统到位是一个奢侈品只有大型组织可以有用,但今天潮流已经改变了工作日等组织提供的HRIS软件,Dayforce HCM,成功因素和上升是指数,实现HRIS软件系统已经变得非常实惠,甚至是小型组织。

人力资源信息系统软件系统帮助管理员工数据,工资和促进有效的文件合规和员工培训和发展。实施良好的人力资源信息系统可以有效地传递和报告信息。

一旦您的组织购买了所需的HRIS软件,您认为您已经准备好在整个组织中使用该系统了,但并不完全如此!当你的员工不知道新系统是什么以及如何操作它时,他们可能不会充分利用它。这可能导致系统故障。ERP系统的所有用户都需要进行培训,因为需要投入大量的时间和金钱来提高公司的运营效率。

HRIS软件实施培训不是一件容易的事情。然而,通过遵循这些做法,你可以确保一个顺利和有效的人力资源信息系统培训计划。

从培训计划开始

建议制定一个培训计划,因为在实施之后,培训就是一切。首先做一个彻底的培训需求分析,以确定谁、什么、何时和为什么。回顾您的ERP培训历史,确定哪些培训形式在过去是有效的,哪些培训材料已经存在。在你确定了培训材料后,开发一个培训课程,并推出你的培训日期,以满足发布的截止日期。为了满足您的培训需求,您可以联系您的软件供应商或您的实现合作伙伴。你也可以雇佣一个培训顾问来监督你所有的培训要求,或者你可以结合使用这些。

从培训计划开始

启动变更管理在美国,无论你的人力资源信息系统实施计划有多好,任何抗拒变革的因素都很可能导致实施停滞。这种情况发生在你的计划已经到位,但你的员工并不知道一个新的人力资源信息系统正在实施的时候。改变,无论大小,都必须进行沟通,员工应该从实施的一开始就参与其中。尝试让那些不属于实施团队的员工参与进来,让他们了解新变化将如何影响他们。寻找对人力资源信息系统感兴趣的早期采用者,让他们在基本层面上参与进来,并帮助他们成为新系统的大使。

最终用户的早期验收对于它的HRIS软件的成功将是至关重要的。分享关于新的HRIS系统的小轶事将有助于缓解从旧的过渡到新的。

启动变更管理

手在最终用户培训,当组织实施人力资源信息系统时,他们未能认识到实施的一个主要方面,即终端用户培训。培训是人力资源信息系统实施的一个组成部分,应给予高度优先考虑,因为培训应在实施之前就开始,在实施完成后继续进行。有几种方式进行终端用户培训;你可以进行课堂教学,或者更好的是,将培训与在线学习和移动学习结合起来。培训可以是基于角色的,员工只需要在他的特定角色上接受培训,而不是通过整个人力资源信息系统的培训。您的在线培训课程可以通过展示与软件相关的故事/场景/游戏和“观察-尝试-做”方法来创建,在一个安全的培训环境中。

根据在线学习协会的说法,“根据对基于计算机的模拟游戏教学效果的元分析,在线培训使学习者的技能知识水平提高了14%,事实知识水平提高了11%,保留率提高了9%。”

手在最终用户培训

开发领养工具包

采用套件包括资源和工作助理,以支持最终用户培训。这可以与您的课堂培训或电子学习一起提供。您的资源和工作辅助工具可以包括其他讲义,例如PDF,用户指南,视频;所有这些资源都可以下载。例如,当我们在澳大利亚介绍新的HRIS系统的澳大利亚的客户工作时,我们开发了WOB-AID,它是具有ERP工具的每个步骤的详细指令的WORD文件,以及来自工具的相应屏幕截图。

开发领养工具包

这些是一些最好的实践来支持您的ERP实施;另外,在一段时间内,您的ERP可能会发生一些变化,因此有必要使您的培训材料与正在实施的变化保持同步。

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