在线供应链管理流程培训：关键组件

你能想到你生活中的一天，你还没有使用任何产品或使用任何服务吗？很难想到，不是吗？从您吃早餐的羊角面包和咖啡，到您开车的车程，而且您练习的笔记本电脑，每个产品都经过供应链管理过程。您认为理所当然的这些产品实际上需要大量的规划，采购和后勤经验来从制造商向卖方搬到卖方，并在其上到买方。

供应链是指创建和销售产品的个人，组织，资源，活动和技术网络。在比以往任何时候都更互联的全球组织，由于技术，必须需要供应链管理培训。通过在线培训可以促进有效的供应链管理。供应链管理培训没有任何魅力，但它形成了制造产品或提供服务的每个业务的基础。让我们来看看作为成功供应链管理培训课程的重要组成部分的关键业务流程培训计划。

产品开发过程培训

产品或服务处于任何业务的核心。对于制造业，新产品开发是一个重要的活动。例如，遵循舞台门过程或新产品开发的瀑布过程的组织可能会在标准过程中培训其员工。舞台门过程中有5个主要阶段;范围，建立商业案例，开发，测试和验证以及启动。您的员工是否了解产品开发中需要遵循的不同流程？您组织中遵循的产品开发过程的简单电子学习课程可以向组织中的所有全球单位推出。

培训客户关系管理（CRM）过程

根据A.Gartner调查，89％的公司认为客户经验是竞争的主要基础。因此，组织必须投资于支持客户关系管理的业务流程培训。

CRM流程培训必须包括公司遵循管理和分析客户互动的步骤。事实上，客户应该是任何供应链管理培训计划的关键重点。课堂培训计划不可行，以涵盖CRM中的所有不同流程。因此，是否是在CRM软件或进程中遵循的过程，或者建立伟大的客户关系，在线业务流程培训可以帮助您的组织通过这一部分的供应链管理流程训练训练顺利。

供应商管理流程培训

供应商管理流程涉及支持采购过程的流程，政策和程序。需要对供应商管理流程进行培训以降低成本和减轻风险。这也推动了持久的供应商关系。

您可能需要包含可作为供应商推出的流程合规性培训计划，作为供应链管理培训计划的一部分。关于风险管理进程的在线培训计划，教育学习者在识别，分析，评估，治疗和监测风险方面对供应链管理培训至关重要。

产品的复杂性和短暂的寿命，客户焦点的增加，供应链管理的数字化增加了对过程管理培训的需求。一个在线供应链管理培训这有助于学习者跟踪性能可用于识别改进领域，并在供应链管理过程中解决挑战。

质量管理进程培训

对于提供优质产品的组织，有一个质量管理进程可以放在适当的地方。对于涉及质量检查流程的工作人员必须接受质量管理的培训。质量控制可确保业务在市场中保持竞争优势，并降低了运营成本。

在您的组织中遵循的质量管理流程可以作为业务流程培训计划推出，员工可以利用提供优质产品。

在线供应链管理培训是成功的，因为它有能力，无论个人学习风格如何。当您在线移动供应链管理培训时，它确保了标准化的全球培训交付方法。

您是否需要添加到可包含在有效供应链管理培训课程中的培训计划列表？请通过评论部分进行。