计划和实施成功ERP计划的3个关键点[信息图]

我们知道许多组织投资于实施ERP软件，但为什么他们这样做？答案是 - 使操作流程更高效。不是吗？

但是，根据全景咨询解决方案的2015年ERP报告，21％的公司已将其ERP项目定义为失败，而2014年将达到16％。该报告还表明，52％的组织面临着某种材料业务中断上去的时间。此外，60％的公司未能从他们的ERP实施中获得预期的业务利益，比上年增加约10％。

您可以看到数字逐年变得越来越差，这是由于缺乏适当的最终用户培训。创新和可扩展的最终用户培训计划使最终用户更容易使用该软件并通过引导他们知道如何使用该软件来帮助新员工。因此，具有有效的软件企业培训将为公司的增长证明是有益的。还行吧。但我们如何实施成功的ERP最终用户培训？

嗯，查看下面的信息图表，以规划和实施成功的ERP最终用户培训计划。

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最初发表2016年7月22日2/10/2020上午11:30那2月10日更新2020年

这是一种分享如何计划和实施最终用户ERP培训的信息图表。