5个在线图书馆的建筑块，用于软技能和技术培训

每个成功的组织都知道，为员工提供持续学习的机会，比在蓝色的月亮中提供培训计划的更有利。提供在线培训计划已成为许多组织中的常态。有些人已经取得了超出了这一点，并希望以在线图书馆的形式向员工提供混合学习体验。在工作场所启用电子学习的组织已经有了一个学习管理系统（LMS）到位。他们只需要利用LMS的优势，为软技能和技术培训，与其行业相关的软技能和技术培训，建立一个在线图书馆。继续阅读，以获得有价值的提示，以建立一个用于软技能和技术培训的在线图书馆。

1.清除杂乱

在您继续建立标准课程的在线图书馆之前，您需要清除LMS上现有课程的杂乱。确定所需的内容以及没有什么。理想情况下，每个组织都在寻找培训软技能课程和与其行业相关的技术培训。最好列出您拥有的现有在线课程列表，并决定需要进入图书馆的内容。尝试将现有课程与员工的学习能力和工作职责相匹配。脱离过时的课程，不再与您的行业相关。当您有与工作场所的角色相关的课程时，您的在线内容库对学习者具有更多价值。

2.创建或策划课程

在您的行业中建立一个标准课程库的下一步是决定是否创建或策划内容。有不同的方式，可以遵循简化构建您的在线图书馆的过程。您可以选择通过购买内容，在内容中购买内容，在内部创建内容和构建课程（如果您有资源执行此操作），或向电子学习供应商外包课程创建。除了课程，在线图书馆可以托管PDF，课堂PPT，视频，演示文稿和其他数字效果。您还可以添加从现有课程到图书馆开发的微型学习资产。

要创建一个软技能和技术培训库，这就是你能做的。由行业专家开发的软技能培训计划可以在现代购买，而行业特定的技术培训计划可以在您组织中的主题专家的帮助下进行设计。

3.组织课程库

您可以在LMS上组织您的在线路线库。根据您拥有软技能和技术培训的课程内容，组织内容的不同方式是：

• 按长度 - 独立课程，课程或拍摄掘金
• 按主题 - 技能组X，Y，Z等。
• 通过复杂性 - 初级，中级，高级
• 通过与角色的相关性 - 为您的角色知识，对于其他角色，相关角色

LMS让学习者能够轻松导航并为管理员提供有效的内容管理在构建一个惊人的在线图书馆至关重要。

4.准备内容折旧

随着岁月的通过，请记住培训内容的价值贬值。技术培训计划可能需要随时间更新。例如，如果您对目前拟订账单的医疗代表有产品培训，则每次有机会将来需要更新培训计划，因为新的和创新产品被添加到销售组合中。请记住，上传图书馆的课程不是一次性活动。确保在线图书馆中提供的课程更新增加了图书馆的实用工具商。

有时组织发现自己与遗留电子学习课程的存储库仍然与他们的软技能和技术培训计划相关。只是因为这些课程在较旧版本的SCORM中并且不适合响应学习这是今天的趋势，并不意味着你归档这些课程。你可以选择传统课程转换为响应HTML5课程。这可确保您的在线图书馆始终仍然是丰富信息的仓库。

5.专注于学习者为中心

确保您在线图书馆普及的一个主要因素是您提供的内容的价值。每个图书馆一部分的课程都必须在教学设计中发出声音。这对于让学习者的订婚是至关重要的。当您建立一个用于软技能和技术培训的在线图书馆时，请记住包括解决不同学习风格的课程。随着学习行业的不断发展，及时了解新兴趋势，并保持您的图书馆最新。

建立在线图书馆可以在您的组织中提供学习和开发（L＆D），因为他们帮助创建学习体验员工将珍惜。在线图书馆可以成为员工持续学习，培训和绩效支持的本地集线器。

您组织中有在线图书馆吗？如果是，这是如何受益的员工？通过评论部分分享您的想法。