用于互补的过程培训的微放大和视频

组织广泛投资过程培训，以提高职位/任务的效率，以及澄清员工的角色和责任。流程培训如何帮助组织？

过程培训使组织能够:

• 有简化的操作- 具有到位的系统是不够的，员工需要培训使用已建立的系统维护平滑的工作流程。
• 促进生长-流程培训有助于提高员工使用系统的现有技能。这不仅有助于组织简化流程，还有助于员工技能的增长。
• 增加工作效率- 过程培训有助于最大限度地减少资源的错误和浪费，同时实现运营效率。员工意识到他们的职责，这导致了更高的生产力。

业务流程是复杂的，数量很多。组织需要开发流程以简化其运营，提高效率，提高生产力。因此，组织必须为员工投资过程培训。

流程培训可以成为培训师和学员的噩梦，因为它通常有许多程序来记住 - 这对学习者来说对学习者来说对培训师来说是不可能开发一个简洁的培训计划。微放大和视频对于在组织中的流程培训的开发非常有利。

为什么拍摄过程培训？

无论您的流程培训计划有多好，事实仍然存在某些部分，当时执行任务时，您的员工将无法回忆起。学习者保留更长时间信息的能力有限。在流程培训的情况下，培训计划能够定期提供适当的加固至关重要。这使学习者能够将获得的知识转移到他们的工作场所。

微型学读对于加强信息非常有用在流程培训计划中交付，可以随时随地访问它。学习者可以在执行任务之前迅速访问这些并刷新他们的知识。这大大减少了员工提交的错误，从而大大提高了工作效率。微放大促进促进的定期增强有助于组织维持流线型过程。此外，可以更新，重复使用内容，并重新培训，使过程训练容易。

视频如何用于流程培训？

视觉效果会产生更好的影响，导致更好的学习，当他们看到某些东西而不是阅读或聆听时，人类学会更好。视频越来越受欢迎，作为课堂教学和电子教学的教学模式。它是一种呈现信息的多功能手段，并由学习者加工得比文本更快。视频是完美的，可以展示逐步的说明给学习者。

视频对学习者有益，因为他们消除了笨重手册的需要。此外，视频中的视觉提供的信息很容易记住。对于培训师/雇主，视频可以减少创建流程培训的时间和资源。与冗长的使用手册相比，更新视频中的内容变得容易。

许多时候，与复杂机械或机制相关的过程培训，可以对学习者施加认知负荷。在这种情况下，动画视频可以使用逐步的方法非常有效地传达复杂的信息/指令。

随着机器、机制和角色的日益复杂，培训不再能够通过冗长、笨重的手册来提供。员工需要配备易于消化的培训，即使在工作时也可以参考，这就是为什么微学习和视频被证明是服务于过程培训目的的合适策略。