加固击中了安全培训的标志

安全培训对于装备员工的员工是必要的技能和知识，以安全地完成他们的工作。同样重要的是，以定期的间隔加强安全培训，以维持您工作场所的安全文化。

除非经常加强，否则人类往往会忘记他们所学到的东西。这是由Ebbinghaus的遗忘曲线验证的，这些曲线使得学习者将忘记了在第一个月内学到的90％。幸运的是，Ebbinghaus对这个问题有解决方案;他发现如果经常加强，信息更容易回忆起来。

这与安全培训有关，因为您的员工可能会忘记规则和规定安全程序除非经常加强。添加到这方面，如果您的工作场所没有发生任何事故，您可能会考虑幸运，但这是员工和管理层的风险使其具有自满，有时会对风抛出安全。因此，重要的是使用规则间隔使用增强技术以避免这种情况。

加强实践

持有定期的安全会议：这些会议将为您提供审查培训期间教授的安全程序和方法的机会。他们在安全会议期间的审查将帮助员工记住并专注于做出工作的安全方法。持有定期的安全会议也将推动HOME的安全是工作的一个重要方面。

印刷资源：书面安全计划，涵盖安全程序和不安全行为和程序以及防止它们的方法是有效的加强安全性。这是员工查找，召回和重新安排安全行为的便利源。如果此打印资源可在线提供，可以在移动设备上访问，它使员工随时随地访问它。如果他们被转换为更好微放工资产，这将使它们易于记住并充当绩效支持的准备参考。

日常安全消息：这些消息有机会加强常规安全会议中所教学的内容。员工可以在每个班次开始时给予安全消息。它可以是一个关于一个有助于使工作日安全的主题或行为的短暂而清晰的消息。重点应该是有助于防止伤害的主题可以在线和员工访问的多个设备上提供。

安全调查：进行定期或随机安全调查或进行安全审计将有助于您找到和纠正危险情况。这将有助于加强安全行为，因为它使员工审查所遵循的安全措施，并帮助他们识别潜在的不安全情况。托管在LMS上的调查将使您轻松进行安全审核的任务。

监事的作用：那些了解安全性的重要性，并在安全程序中得到良好的精通，可以帮助加强安全行为。他们可以观察劳动力并纠正不安全的条件和行为，并有权阻止这种行为。对安全行为的升值也可以帮助立即加强。

奖励：有助于安全行为的工人激发他们要小心和谨慎。为他们提供目标来减少事故，或者他们的严重程度或意外免费有助于他们重新学习安全行为。安全激励，例如老板的真正赞美，以后的安全规则使他们更接受纠正反馈。这对员工有意义的这一反馈有助于减少事故的频率及其成本。奖励员工作为一个团体的激励措施激励他们安全地一起工作，互相努力，遵循安全行为规则。

定期监控：强化还要求您定期监控员工在培训后监控您的员工的进度，了解他们在执行其工作所具体的安全做法。

积极加强：它由行为科学家定义为任何遵循的行为，这些行为增加了再次发生行为的行为。安全培训的积极加强是监督员升值员工，以遵守安全规则并产生差异。

积极的加强对于加强安全行为并继续实现安全目标至关重要。这可以通过正确的反馈来完成。它有助于员工了解他们遵守其安全目标的程度。它有助于他们修改他们努力实现目标。

安全培训不能成为一劳永逸。如果必须遵守安全性，它需要持续加强。这将反映该组织对安全的承诺，降低事故和伤害率，并依次提高员工士气和生产力。