今天,培训已经成为一个组织成功的关键。随着培训需求的增加和全球扩张,培训经理的角色也在发生变化。
现代销售培训管理者不能只注重质量培训;他们还必须确保培训是有吸引力的、有效的和及时的。所有这些方面都必须以降低成本的方式实现。还有其他一些挑战,如招聘销售人员、跟踪和报告培训结果等。无论遇到什么样的挑战,销售培训经理都必须学会如何应对,以便为他们的团队提供更好的培训,最终增加组织的收入。但是,销售培训经理如何应对这些挑战呢?有解决办法吗?
这里有一个关于如何摆脱这些挑战的信息图表。请查看并分享你的观点。